En bref...

 

Cette formation de 4 jours, soit 28h, est consacrée à l'exploration et l'intégration de la posture du Coaching : découvrir la place du coach parmi les professionnels de l'accompagnement, apprendre la posture et la déontologie du Coaching, le déroulement d'un accompagnement de coaching, la structuration des séances, ainsi que les principaux modèles et et techniques d'intervention.

Ce module intensif permet d'intégrer rapidement et de façon créative l'efficacité et le pragmatisme du coaching, notament grâce à une solide introduction à la PNL et à l'Analyse Transactionnelle.

Objectifs 

Dans cette formation vous apprendrez à:

• Situer la place du Coaching dans l'accompagnement
• Distinguer le coaching de la thérapie
• Incarner la posture du Coach
• Pratiquer l'art du questionnement de coaching
• Déterminer des objectifs de coaching explicites et adaptés à la personne
• Planifier un déroulé de coaching global
• Mener chaque séance selon les règles du coaching

 

Programme de la formation 

 

 

I Le Développement Personnel 

Définitions du développement personnel            

Histoire du développement personnel  

Les orientations du développement personnel  

 

II Les besoins humains  

Les 14 besoins de Virginia Henderson    

Les besoins selon Abraham Maslow       

Les 7 besoins relationnels selon Jacques Salomé              

Les besoins selon Will Schutz    

Les besoins selon Eric Berne  

 

III La place du coaching  dans l’accompagnement

Le continuum entre psychothérapie et développement personnel            

Les limites du coaching et les rôles de chacun    

 

IV La définition du Coaching       

Histoire du coaching      

Les multiples définitions du coaching     

Les grandes organisations et fédérations de coaching

Les multiples formes de Coaching           

 

V Le métier de Coach    

Savoir, savoir-faire et savoir-être              

Les 11 compétences du Coach  

Les 3 sphères concernées            

Le code de déontologie du Coach            

La supervision  

 

VI La stratégie du Coaching        

Qu’est-ce que la stratégie            

Une approche holistique de la personne              

L’alliance : indispensable relation entre le coach et le coaché      

Les 6 objectifs d’une relation de coaching            

Les grandes étapes d’un coaching                               

 

VII Les cycles et domaines de la vie          

Les 7 piliers de vie          

La qualité de vie              

Les 25 domaines de vie

La roue de la vie              

Les théories sur les cycles de vie              

 

VIII Apprentissage et changement

Qu’est-ce que l’apprentissage    

Les principales théories de l’apprentissage          

Le changement

 

IX Les objectifs en Coaching       

Contexte global : de la mission aux tâches           

Le cône des objectifs     

Les objectifs à court, moyen et long terme          

Les 8 grands modèles d’objectifs utilisés en coaching         

 

X Les questions en Coaching    

Le Sens des Questions du Coach

Le Cadre de Référence du Coach              

La Stratégie de Coaching             

L’art de l’écoute

L’écoute active du Coach             

La linguistique dans les questions de coaching   

Les questions stratégiques et puissantes              

 

XI La reformulation      

Les 8 types de reformulations   

 

XII La motivation           

Les théories de contenu basées sur la satisfaction des besoins   

Bibliographie    

Les 100 questions hyper puissantes en coaching

 

 

Pédagogie 

Alternance entre théorie et pratiques.

Mise à disposition d'un support de formation

Les journées se déroulent en salle, avec une alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques, en individuel et en binômes, trinômes, chaque stagiaire pouvant ainsi expérimenter les protocoles en tant que sujet, praticien, et aussi observateur.

 

Horaires 

9h -12h30

14h - 18h00

 

Lieu 

Espace ELLIPSY

7 quai du Havre

76000 Rouen

  

Validation de la formation 

Avoir participé aux 4 jours alternant exposés -exercices pratiques - échanges.

Avoir validé le questionnaire d'évaluation final.

 

Remise d'une attestation de formation.

 

Vos intervenants : Ludovic BEAUJOUAN, David PRINS